<b id="duejp"><menuitem id="duejp"></menuitem></b>
安徽刷企-潛山縣特力制刷廠進入最好時期,鋼輥毛刷暢銷價格實惠；鋼輥，金屬毛刷輥生產量提高帶動鋼鐵行業(yè)的發(fā)展，在鋼鐵行業(yè)中，鋼鐵主業(yè)結構好、盈利能力最高的寶鋼團體，2012年非鋼工業(yè)對團體的利潤貢獻率達到37%。 “沒有外部市場，非鋼工業(yè)就不可能做強做大。
中國鋼鐵協會多種經營委員會常務副主任許家彥先容，十年來，鋼鐵行業(yè)累計投入非鋼工業(yè)資金達700多億元。也有人擔心，鋼廠全力發(fā)展非鋼工業(yè)，會危機鋼鐵工業(yè)安全。
蛻變源于體系體例、機制的立異。按照“減量化、再利用、資源化”的原則，寶鋼、鞍鋼、武鋼等特大型鋼鐵企業(yè)利用固體廢料資源，開展深加工綜合利用，不但取得經濟效益，還推動企業(yè)的“綠色轉型”。如今，首鋼、鞍鋼、濟鋼、武鋼等特大型鋼鐵企業(yè)非鋼工業(yè)的外部市場份額都已經達到或接近非鋼總收入的50%，并初步形成了占領外部市場的專業(yè)技術上風。
更不容忽視的大背景是，跟著環(huán)境和資源的壓力越來越大，國際經濟形勢復雜多變，海內鋼鐵產能過剩矛盾短期內難以緩解，鋼鐵行業(yè)低盈利狀況仍將持續(xù)。
有人以為，生存下去，是鋼鐵企業(yè)當前的第一要務，什么賺錢就干什么，應當鼎力發(fā)展非鋼工業(yè)。
今年6月3日，唐鋼團體與韓國浦項簽署LED合作框架協議，雙方將謀求用三到五年時間，將合資企業(yè)建成在海內LED市場據有率30%的企業(yè)，營業(yè)收入達到500億元。
中國冶金規(guī)劃院院長李新創(chuàng)說，鋼鐵企業(yè)是否應該花鼎力氣發(fā)展非鋼工業(yè)，社會上存在爭議，但是可以肯定的是，不做非鋼工業(yè)，鋼企未來的日子肯定不好過。有的企業(yè)固然做了非鋼工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，但不能堅持下去，決議計劃猶豫，甚至主業(yè)一回暖，非鋼發(fā)展規(guī)劃就被擱置。
去年“武鋼養(yǎng)豬”事件還引起社會巨大轟動，但今年，鋼企發(fā)展非鋼工業(yè)卻成了為人稱道的潮流。 ”他說。早在2011年，在年產500萬噸以上鋼鐵企業(yè)的主營業(yè)務總額中，礦山利潤就占到20%。但早期的非鋼工業(yè)，產品科技含量低，缺乏市場競爭力，基本依附主業(yè)找飯吃，是企業(yè)的“包袱”。
值得留意的是，我國鋼企的非鋼工業(yè)發(fā)展還很不平衡。 “從鋼鐵全行業(yè)來看，盈利能力強、立異能力強的企業(yè)并未幾，部門鋼企非鋼依托主業(yè)生存的狀況還沒有從根本上得到轉變，市場競爭力仍相對薄弱。
武鋼交運公司既有貨運業(yè)務，同時承擔接送職工上放工的客運業(yè)務，曾長期虧損，虧損額高達4000萬元，全靠公司補貼才能維持運轉。 2012年，我國大中型鋼鐵企業(yè)銷售利潤率僅為0.04%，而非鋼工業(yè)銷售利潤率均勻在3.5%—6%。甚至在有的鋼企內部，統一業(yè)務有多家單位介入，泛起內部競爭。
目前多數鋼企的非鋼工業(yè)發(fā)展定位、發(fā)展方向仍舊不明朗，口號式的目標宣傳多、抓單一項目的多。 “非鋼工業(yè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部門，而非權宜之計、救急之策，應當對非鋼發(fā)展進行系統研究，制定詳盡可行的實施方案。 ”許家彥表示。
如今，自主經營、風險目標績效考核已在武鋼的所有非鋼工業(yè)推開。有人肯定，以為在鋼鐵行業(yè)低迷的大背景下，非鋼是鋼企扭虧為盈的“救命稻草”；也有人質疑，以為鋼企發(fā)展重心轉向非鋼，會危及鋼鐵工業(yè)安全。
記者從2013鋼鐵行業(yè)非鋼工業(yè)大會獲悉，今年上半年，我國產能在2000萬噸以上的7家鋼企非鋼工業(yè)營收占到總收入的23%，這比2012年年底的20%又有增加，部門鋼企的非鋼收入和實現利潤已經占到總收入和總利潤的50%，我國鋼鐵行業(yè)的非鋼發(fā)展進入最好時期。近十年來，不少鋼企的非鋼工業(yè)翻出“圍墻”，同時面向企業(yè)內外兩個市場，尤其關注開拓外部市場。
唐鋼非鋼工業(yè)部副部長周作力以為，外部市場不僅可以真正檢修企業(yè)的競爭能力，暴露企業(yè)本身的薄弱環(huán)節(jié)，還可以改變企業(yè)內部“一損俱損，一榮俱榮”的利益格式。 ”武鋼團體副總經理張翔（微博）說。
2011年武鋼交運公司就實現利潤200萬元，扭虧為盈，一舉甩掉戴了50多年的補貼“帽子”，職工工資增長近30%，主要經營者的薪酬翻番。
為確保鐵礦石資源的不亂供給，不少毛刷廠企業(yè)不斷增加海外權益礦資源量和海內自有礦供應。在很多主業(yè)盈利能力不高的鋼企，基本都是靠非鋼補貼主業(yè)，才委曲扭虧為盈。
“新的運營機制為自主經營承包單位注入了動力和活力，激發(fā)了企業(yè)干部職工內降本錢、外拓市場的熱情。
盡管存在爭議，但不做非鋼工業(yè)，鋼企未來的日子肯定不好過
到底該如何看待日益做大的非鋼工業(yè)，毛刷要想生存、發(fā)展真的離不開非鋼工業(yè)嗎？非鋼工業(yè)真的會撐起鋼企“半邊天”嗎？鋼企發(fā)展非鋼又面對哪些題目？記者走訪企業(yè)，并與業(yè)內專家進行了探討。
為增加產品附加值，進步服務水平，一些鋼鐵企業(yè)建設鋼材深加工項目。 2012年，武鋼物流工業(yè)實現利潤1億元，較上年同期翻了三番，2013年經營預算指標又同比增長50%。
延長工業(yè)鏈、發(fā)展輪回經濟，長短鋼工業(yè)中的亮點。因為缺乏規(guī)劃，非鋼工業(yè)間缺少聯系關系性，難以形成協力，在市場上沒有競爭力和話語權，只能被動跟風，無法與其他同行競爭。如今，寶鋼已經在全國設立37家加工配送中央，年加工能力達到700萬噸，年激光拼焊能力2000萬片。
過去鋼鐵企業(yè)的非鋼工業(yè)大都是主業(yè)的配套工業(yè)，局限于為企業(yè)內部服務。 ”周作力說。固然沒有達到全國產業(yè)行業(yè)6%的均勻利潤水平，但已為鋼鐵企業(yè)做出了巨大貢獻。
2010年武鋼團體為推動相關工業(yè)發(fā)展，決定在相關工業(yè)歷史包袱較重、經營規(guī)模較小、矛盾比較凸起的交運公司、金屬資源公司、耐火材料公司開展自主經營承包試點，逐步下放其出產經營、薪酬分配、人事治理權限，實行自主經營、自負盈虧，職工工資收入與企業(yè)經營效益聯動。
不知是不是把非鋼工業(yè)當成了“救命稻草”，非鋼工業(yè)在鋼企發(fā)展規(guī)劃中的地位上升到空前的水平：在寶鋼的規(guī)劃中，到2015年非鋼工業(yè)年收入要達到2000億元，其中1000億元要來自企業(yè)外部；武鋼規(guī)劃2015年非鋼年收入要達到1100億元以上，將占到團體規(guī)劃總收入的30%以上；濟南鋼毛刷輥提出“十二五”期間，非鋼收入和非鋼利潤每年增長25%以上。
<b id="duejp"><menuitem id="duejp"></menuitem></b>